Prosjektstatusen gir deg verdifull informasjon om blant annet lønnsomhet og ressursbruk. For å få mest mulig ut av prosjektstatusen, bør du legge inn så mye som mulig relevant informasjon.
Dette er for eksempel:
- Timekost på ansatte
- Timespris på ansatte
- Relevante innstillinger for prosjektet ditt
- Kostnader på ordrelinjer som ikke er viderefakturerte (manuelle ordrelinjer)
- Sørg for at leverandørfakturaer er ført med riktige kostnadsbærere (prosjekt), da dette påvirker statusen.
Dette gjelder også reiser og utlegg. - Overordnet budsjett – dette gir en mer nøyaktig overordnet status og dekningsgrad.
- Unngå å bruke avansert bilag. Dette påvirker kun resultatet og gir et unøyaktig bilde av prosjektets status.