For å få mest mulig ut av prosjektstatusen, må du sørge for å legge inn relevant informasjon.
Dette er for eksempel:
- Timekost på ansatte
- Timespris på ansatte
- Relevante innstillinger for prosjekt
- Kostnader på ikke viderefakturerte ordrelinjer (manuelle ordrelinjer)
- Sørg for at leverandørfakturaer er ført med riktige kostnadsbærere (prosjekt), da dette påvirker statusen.
Dette gjelder også reiser og utlegg. - Overordnet budsjett - dette gir en mer nøyaktig overordnet status og dekningsgrad.
- Unngå å bruke avansert bilag. Dette påvirker kun resultat og gir et unøyaktig bilde på prosjektets status.